Estrategias directivas en recursos asistenciales
Descripción
Estrategias directivas en recursos asistenciales
En este curso conocerás las características y valor añadido del trabajo en equipo, detectando sus fortalezas y debilidades para poder reforzarlas o minimizarlas y desarrollararás los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para saber dirigir reuniones con alta eficacia. Sabrás aplicar la estrategia adecuada para cada tipo y fase de la negociación, superando posibles barreras que se planteen y te permitirá conseguir una eficaz gestión negociadora.
Las habilidades Directivas marcan la diferencia entre una gestión de personal tradicional y un desarrollo efectivo del personal a su cargo, garantizando de este modo el logro de los objetivos de la organización. A través del curso conocerás las funciones de planificación, organización, dirección y control que entraña el puesto de director, así como las funciones de gestión (tanto del centro como del personal integrante de la organización.
Comprenderás los conflictos como algo inherente a las relaciones humanas con la orientación hacia un manejo eficaz y positivo de la situación. El objetivo general de este curso es dotar al alumno de los conocimientos para potenciar sus habilidades directivas y poder desempeñar eficazmente la función de responsable de un centro o asociación de Servicios Sociales.
¿Qué aprenderás?
-
Este curso nace con el propósito de dotar al alumno de los conocimientos para potenciar sus habilidades directivas
-
y con ello capacitándolo para desempeñar eficazmente la función de responsable de un centro o asociación de Servicios Sociales.
Requisitos
- No se necesitan requisitos algunos para la formacion de este curso
Lecciones
- 27 Lecciones
- 00:00:00 Horas
- Funciones y responsabilidades del director.
- Componentes principales de las funciones de dirección.
- Liderazgo y estilos de dirección.
- La comunicación a través de las barreras del lenguaje.
- Comunicación en las organizaciones
- Planes de comunicación interna.
- La comunicación en la relación paciente-profesional de la salud.
- Concepto y función de las reuniones. necesidad y objetivos.
- Tipos de reuniones en la empresa.
- Componentes materiales y humanos en la reunión.
- Técnicas de dirección de reuniones.
- El inicio y el final de la reunión.
- Tipología y tratamiento diferencial de los participantes de una reunión.
- Claves para un análisis de grupo.
- Construcción y evolución de un equipo.
- Dificultades y juegos sociales que deterioran la vida del equipo.
- El feed-back en el equipo de trabajo.
- Trabajo en equipo y cooperación.
- Comunicación grupal.
- Expresión asertiva.
- Proceso de negociación.
- Técnicas de negociación.
- El negociador.
- El tratamiento de actitudes negativas.
- Aspectos y tácticas de negociación.
- La comunicación como base para la resolución del conflicto.
- La implicación y la persuasión.
Acerca del instructor
